En el comunicado enviado a Página Gremial, la dirigente sindical expresó: “Paritaria simbólica. Sueldos con un atraso imposible de sostener. El Gobierno anuncia con bombos y platillos un programa de alivio financiero para trabajadores y jubilados, en lugar de ver que el trabajador se está endeudando para comer, para viajar en colectivo y para mandar a los chicos a la escuela”.

También mencionó el atraso en el pago de adicionales. “Para dimensionar el problema, sólo en Salud hay más de mil expedientes que se tramitan por deudas de cambio de tramo, horario atípico, prolongación de jornada, traslados, jefaturas. Todas tareas que el trabajador ya viene realizando y que se les adeudan. Y no sabemos por qué eso no se paga o se paga a cuentagotas. Hay que poner plazos urgentes”, remarcó.

Otro punto que señaló es que no se pagan las nuevas designaciones de jefaturas. “Dicen que están esperando los concursos, que hay alguien por encima de esa jefatura que puede firmar. Pero la gente está haciendo la tarea y no le pagan”, reprochó.

Por otra parte, Domínguez manifestó: “Se llenan la boca con la carrera administrativa, pero las recategorizaciones solamente le sirven para un anuncio mediático, como si fuera una concesión del gobierno y no una conquista que surgió de la propuesta de nuestro gremio. Hay expedientes demorados de la primera etapa, cuando ya deberíamos ir cerrando la segunda. Al final, cuando llega a los trabajadores, es poca o nada de plata”.

Asimismo cuestionó que “hay cosas que el Gobierno no quiere ver ni por el lado de lo salarial ni por el lado de las condiciones laborales”. En ese sentido, marcó que “hacen trabajar a los jefes las 7 horas, porque en la mayoría de los casos son categoría de la 4 a la 1. Como consecuencia, un jefe, por trabajar más horas, termina cobrando menos el valor hora”.

Sobre esta situación, planteó la necesidad de una mejora específica: “Planteamos que se duplique el adicional por pago de jefatura. O que les hagan trabajar las mismas horas que a todos”.

La secretaria adjunta de UPCN seccional Entre Ríos expuso, además, situaciones cuya solución no requiere recursos económicos. “Hay cuestiones que no necesitan plata y su falta de avance parece casi caprichosa. Por ejemplo, no quieren reconocer carreras de grado cuando tienen menos de cinco años de duración”.

Al respecto precisó que “en las universidades nacionales y también en Uader, la mayoría de las licenciaturas ya duran 4 años”. En ese marco, cuestionó la falta de actualización de la normativa: “¿En qué país vive este Gobierno? No pueden echarle la culpa a un decreto. Que lo actualicen, si cuando quieren, sacan un decreto de un día para el otro. Sacan leyes de un día para el otro”, apuntó.

“Entonces, ni salarios, ni carrera, ni perspectivas, porque el Presupuesto 2027 deja muchas dudas”, expresó la dirigente.

Ante la falta de respuestas, demandó que el Gobierno defina el ámbito para la discusión. “¿Con quién tenemos que hablar? Debería ser la paritaria, pero si quieren mesas de trabajo, la metodología no puede ser la excusa para no ir solucionando los problemas”, finalizó.

Redacción Página Gremial

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En paralelo, el proyecto mantiene sin modificaciones los límites presupuestarios para el personal temporario y las horas cátedra, así como el porcentaje de referencia para el costo de las suplencias docentes.

De este modo, la principal variación en los cargos previstos para el próximo ejercicio se concentra en la planta permanente.

Planta permanente: 68 cargos más

El artículo 10 del proyecto establece en 67.579 los cargos de la planta permanente y en 340.526 las horas cátedra permanentes, la misma cantidad que en el Presupuesto 2026.

La disposición aclara que los cargos y las horas cátedra constituyen los límites máximos financiados por los créditos presupuestarios de la ley. Su habilitación está supeditada a que se encuentren comprendidos en las estructuras organizativas aprobadas o que se aprueben para cada jurisdicción o entidad.

Personal temporario: se mantienen los cupos

El artículo 11 fija en 3.324 los cupos para el personal temporario y en 31.634 las horas cátedra correspondientes a esta modalidad. Ambas cifras se mantienen sin cambios respecto del Presupuesto 2026.

Las cantidades, detalladas en planillas anexas, constituyen el máximo que puede atenderse dentro de la Administración Pública provincial.

Suplencias docentes: límite del 8%

El artículo 12 conserva el criterio presupuestario para las suplencias docentes: su costo deberá tender a mantenerse dentro del 8% del costo del plantel docente permanente aprobado por la ley. La disposición no presenta modificaciones respecto del ejercicio anterior.

Gasto en personal: $3,44 billones

El proyecto de Presupuesto 2027, que asciende a $8,67 billones, prevé destinar $3.446.221.845.000 al gasto en personal, equivalente al 39,76% del total de las erogaciones. Además, este rubro es el de mayor peso dentro de los gastos corrientes, donde representa el 44,39%.

La Administración Central concentra la mayor partida de gasto en personal, con $1.702.880.428.000, equivalente al 49,41% del gasto total previsto para este concepto.

Educación, Salud y Seguridad concentran las mayores partidas

El Consejo General de Educación (CGE) encabeza el detalle de los organismos individuales, con $1.059.473.418.000 presupuestados para gastos en personal durante 2027, equivalentes al 30,74% del total provincial destinado a ese rubro.

Le siguen el Ministerio de Salud, con $560.627.368.000 (16,27%), y el Ministerio de Seguridad y Justicia, con $506.407.709.000 (14,69%). En conjunto, estas tres áreas concentran el 61,70% del gasto en personal proyectado para el próximo año.

Si se incorpora el Poder Judicial, que tiene asignados $311.396.340.000 (9,04%), la proporción asciende al 70,74%.

Entre los demás organismos, el Ministerio de Desarrollo Humano cuenta con $93.113.976.000;y la Universidad Autónoma de Entre Ríos (Uader), con $88.067.121.000. Le siguen el Ministerio de Economía y Servicios Públicos, con $76.535.596.000; y la Dirección Provincial de Vialidad, con $65.900.528.000.

Por su parte, el Poder Legislativo tiene asignados $58.979.347.000; el Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas), $45.553.083.000; y el Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf), $42.161.462.000.

El Gobierno destaca el equilibrio financiero

Según se informó oficialmente, la iniciativa busca “consolidar el equilibrio financiero, ratificar las reglas de responsabilidad fiscal y fortalecer la capacidad del Estado para planificar y destinar recursos a áreas prioritarias como obra pública, salud, educación y seguridad”.

La presentación del proyecto estuvo a cargo del ministro de Economía y Servicios Públicos, Fabián Boleas, quien sostuvo que el presupuesto sintetiza “el trabajo que hicimos durante estos años para ordenar la provincia y recuperar capacidad de planificar y de definir prioridades”.

Más inversión de capital

“Para nosotros, el equilibrio nunca fue un fin en sí mismo. Como dice siempre el Gobernador, administramos mejor para poder hacer más y para que cada peso vaya donde tiene que ir”, afirmó Boleas al referirse a la orientación de los fondos y la disciplina financiera.

El ministro explicó que, mientras el presupuesto total crece un 23,8% y el gasto corriente aumenta un 19,6%, la inversión de capital se incrementa un 77,3%.

Las partidas destinadas a educación, salud, desarrollo humano, seguridad, infraestructura vial y fomento productivo pasan de representar el 53,3% al 57,3% del presupuesto total.

Redacción Página Gremial

Fuente: Proyecto de Presupuesto 2027 del Gobierno de Entre Ríos

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En este complejo marco, Entre Ríos fue la provincia más golpeada al registrar un retroceso del 5,5% en su nivel de producción, de acuerdo con el informe de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA).

Entre Ríos enbcabeza el deterioro

El impacto de la débil demanda interna y la falta de inversiones se extendió por las principales jurisdicciones industriales, pero mostró su cara más severa en la provincia.

Con una baja del 5,5% interanual, Entre Ríos lideró la contracción a nivel nacional, ubicándose por encima de las pérdidas registradas en Córdoba (-4,6%), Buenos Aires (-3,7%), Santa Fe (-2,3%) y Mendoza (-1,1%).

Asimismo, en el acumulado de los primeros nueve meses de 2026, el sector metalúrgico acumula una caída del 5,3%. Aunque la comparación mensual reflejó un aumento de 2,5% respecto de agosto, dicho repunte resultó insuficiente para compensar la baja de julio y consolidar una recuperación.

Los rubros más perjudicados

Según ADIMRA, la mayoría de los sectores fabriles operaron en terreno negativo pero los rubros más perjudicados fueron:

Fundición (-8,8%)

Carrocerías y remolques (-7,6%)

Bienes de capital (-4,4%)

Equipamiento médico (-3,3%)

Maquinaria agrícola (-2,5%)

Equipos y aparatos eléctricos (-2,3%)

Otros productos de metal (-1,3%).

La única excepción positiva del mes fue el sector de autopartes, que mostró un crecimiento interanual del 1,9%, aunque este desempeño no logró torcer la tendencia negativa general del conjunto industrial.

La capacidad instalada muestra mínimos históricos

La utilización de la capacidad productiva retrocedió 4,3 puntos porcentuales interanuales hasta ubicarse en 40,2%, el registro más bajo para un mes de septiembre desde que inició la serie en 2016.

En la práctica, este indicador implica que casi seis de cada diez máquinas permanecieron paralizadas.

Por otra parte, en materia laboral, el empleo en el sector retrocedió un 1,9% interanual, manteniéndose sin variaciones respecto al mes de agosto. Las perspectivas de corto plazo se mantienen en terreno prudente: un 45,2% de las empresas prevé no incrementar su nivel de producción en el próximo trimestre.

Sin recuperación

En este contexto, el presidente de ADIMRA, Elio Del Re, alertó sobre la ausencia de señales de recuperación y el estancamiento de las inversiones y pidió que la infraestructura, tecnología y recursos humanos capacitados sean integrados a las cadenas de valor de los grandes proyectos estratégicos de las áreas de energía y minería. «Esto traccionaría el desarrollo de la industria y la generación de empleo de calidad», puntualizó.

Redacción Página Gremial

con información de ADIMRA

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En el programa Malos Perdedores, de Radio Costa Paraná, valoró el esfuerzo y el trabajo de sus compañeros de gestión en el triunvirato, Nicolás Baños (Telefónicos) y Oscar Patita Barbieri (Dragado y Balizamiento).

“Vamos a una transformación. Es un compromiso grande, pero estoy tranquilo porque sabemos que tenemos un equipo importante para trabajar, todos con capacidades para resolver, actuar y llevar adelante los reclamos de todos los trabajadores”, aseveró.

Por otra parte indicó que casi 60 gremios se reunieron, «algo que hacía mucho tiempo no pasaba, y eso da fortaleza a la CGT Regional Paraná. Esperemos seguir desarrollando el armado de la lista con responsabilidad en todo lo que se viene”, aventuró.

Unidad para enfrentar las políticas de la derecha

Ávalos enfatizó la necesidad ineludible de lograr la unidad popular frente al actual modelo de derecha y reclamó una mayor participación de los representantes gremiales en los espacios políticos de toma de decisiones.

Denunció el impacto de las políticas económicas nacionales y provinciales sobre los trabajadores destacando la pérdida del poder adquisitivo y la precarización laboral que obliga al pluriempleo para sobrevivir.

“En el día a día lo más importante es la fuente de trabajo, ya que cada vez tenemos más desocupados o mayor cantidad de trabajo informal. Hoy es lamentable ver a los compañeros que terminan su turno en su trabajo y salen a buscar otra cosa porque no les alcanza”, expresó.

Luego aportó: “Estamos prácticamente en una supervivencia. Tenemos trabajadores formales golpeados por las medidas que ha tomado este gobierno de pisar las paritarias, implementar el DNU 70/23 y la Reforma Laboral».

«Hoy el trabajador con su bolsillo va midiendo qué es lo que come o qué ve prescindible para la vida. Dejamos el club, no usamos el auto, y el compañero que usa el auto para hacer Uber lamentablemente hace un desgaste de ese vehículo porque no le alcanza para cambiar el auto a fin de mes”, describió.

En su análisis señaló que «los trabajadores sostienen el consumo interno del país y eso es lo que está faltando. Cierra un negocio, abre otro, pero con fecha de vencimiento porque no hay consumo de la industria nacional. Todo esto de las plataformas de compras internacionales y productos chinos ya lo vivimos en los años 90 con el Menemismo, y costó mucho tiempo recuperarnos. Los dirigentes deben contarle esto a las nuevas generaciones para combatir el individualismo que generan las redes sociales y los celulares».

Panorama electoral

Sobre el año electoral que se abre y la posibilidad de conformar un frente para enfrentar al oficialismo, Avalos consideró que se necesita unidad del pueblo y de los trabajadores. «Lamentablemente estos gobiernos de derecha o ultraderecha ya sabemos para quién gobiernan, y el esfuerzo lo termina haciendo la sociedad, el trabajador».

«La única forma de salir de esto es trabajando, pero en unión y luchando contra estas políticas que van desarmando a la sociedad y las organizaciones. Hasta ahora no hay resultados positivos en las gestiones provincial y nacional».

Sobre el lugar de los representntes de los trabajadores en las listas, a título personal opinó: “Creo que los trabajadores tenemos la capacidad suficiente para armar una estructura política e ir a reclamar a los lugares donde se toman las decisiones. Hace falta que haya trabajadores capacitados sentados en las bancas».

«El movimiento obrero debe juntarse a debatir políticas de empleo, de vivienda, de salud, de deporte y de recuperación de derechos. Los dirigentes sindicales y los trabajadores tienen que volver a los primeros planos y a las bancas, rindiendo cuentas al movimiento obrero”, consideró.

Redacción Página Gremial

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«Hoy dejo de ser una de las cabezas de nuestra CGT Regional Paraná. No me voy del movimiento obrero, me corro un paso para que otros compañeros y compañeras puedan ocupar este lugar», fundamentó Barbieri en el comunicado enviado a Página Gremial

Al argumentar su decisión, el dirigente sostuvo la importancia de la renovación institucional: «Creo profundamente que hay un tiempo para todo. Un tiempo para conducir, un tiempo para acompañar, y un tiempo para dejar que el aire nuevo entre. Las instituciones necesitan oxigenarse, y uno mismo también».

Barbieri, además, realizó un balance de su gestión al señalar que deja la responsabilidad «con la tranquilidad de haber puesto siempre por delante los intereses de los trabajadores, nuestros jubilados y nuestros jóvenes, con aciertos y con errores, pero siempre con lealtad a esta CGT y a cada sindicato que la compone».

Asimismo, expresó su pleno respaldo a la flamante estructura de la CGT Regional Paraná: «A la nueva conducción, todo mi apoyo. A mis compañeros de este Consejo Directivo, mi gratitud eterna». Y reafirmó su compromiso de continuidad militante desde las bases: «Como la militancia es una forma de vida, acá voy a seguir estando, en el mismo lugar de siempre: al lado de cada trabajador y trabajadora», cerró.

El comunicado

Compañeras y compañeros:

Hoy dejo de ser una de las cabezas de nuestra CGT Regional Paraná. No me voy del movimiento obrero, me corro un paso para que otros compañeros y compañeras puedan ocupar este lugar.

Creo profundamente que hay un tiempo para todo. Un tiempo para conducir, un tiempo para acompañar, y un tiempo para dejar que el aire nuevo entre. Las instituciones necesitan oxigenarse, y uno mismo también.

Me voy con la tranquilidad de haber puesto siempre por delante los intereses de los trabajadores , nuestros jubilados y nuestros jóvenes, con aciertos y con errores, pero siempre con lealtad a esta CGT y a cada sindicato que la compone.

A la nueva conducción, todo mi apoyo. A mis compañeros de este Consejo Directivo, mi gratitud eterna. Y a mis compañeros de base, decirles que como la militancia es una forma de vida, acá voy a seguir estando, en el mismo lugar de siempre: al lado de cada trabajador y trabajadora.

¡Viva la unidad del movimiento obrero! ¡Viva la CGT!

Oscar «Patita» Barbieri – 16 de Octubre de 2026

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La elección de este 16 de octubre en la Asociación del Personal Legislativo de Entre Ríos (Apler) no solo significó el regreso de la competencia, sino que, además, marcó un hito: por primera vez en 35 años, la conducción general del gremio fue disputada por dos mujeres y una de ellas quedará formalmente al frente.

Con una alta participación, que superó el 90 por ciento del padrón, los comicios concluyeron con el triunfo de Carina Farías, quien encabezó la propuesta oficialista de la lista “Celeste y Blanca. Acción y Compromiso Legislativo”, garantizando la continuidad de la gestión al frente del sindicato durante el período 2026-2030.

“Increíble, excepcional e histórica”

En diálogo con Página Gremial, la flamante secretaria general electa de Apler, expresó su felicidad por el triunfo, agradeció el acompañamiento en las urnas y valoró el desarrollo de la campaña. “Fue tranquila, respetuosa y responsable”, sostuvo Farías, tras valorar también el desempeño de los integrantes de la otra lista.

Asimismo, resaltó la amplia concurrencia de las y los trabajadores legislativos. En ese marco, calificó la jornada como “increíble, excepcional e histórica”, y enfatizó: “Nunca habíamos tenido semejante afluencia de votantes”. Recordó además que en elecciones anteriores —incluso en aquellas donde compitieron dos listas— no se alcanzaron porcentajes tan elevados. “Lo atribuyo al recambio generacional; interpreto que se debe a la juventud, que por lo general es más participativa”, reflexionó la dirigente.

Gestión 2026-2030

En referencia a los ejes de trabajo de su gestión, Farías adelantó que la nueva Comisión Directiva priorizará la mejora progresiva de las condiciones laborales y salariales, así como el acompañamiento institucional para concretar el ingreso a planta permanente de más trabajadores. “Dada la situación económica y social del país, no estamos transitando épocas fáciles, todos hemos ido perdiendo el poder adquisitivo de nuestros salarios; la inflación siempre va en punta y los aumentos otorgados no llegan a compensar esa pérdida”, analizó la todavía secretaria gremial de Apler. No obstante, consideró: “Si bien estamos atados por paritaria a los incrementos del Poder Ejecutivo provincial, nosotros contamos con una base salarial que, dentro de todo, nos permite garantizar sueldos dignos”.

Entre los principales desafíos para los próximos años, Farías ratificó la importancia de promover una mayor participación e integración de las y los jóvenes trabajadores dentro del ámbito de la Legislatura entrerriana.

Cifras del escrutinio

Sobre un padrón total de 217 afiliados habilitados para votar se registró un 92,63 por ciento de participación. Con 201 sufragios emitidos, 2 votos en blanco y 16 ausencias. La diferencia entre nóminas fue de 33 votos a favor del oficialismo.

• Lista Celeste y Blanca (Carina Farías): 116 votos (57,71% del total emitido)
• Lista Unidad Legislativa (Florencia Busti): 83 votos (41,29% del total emitido).

Comisión Directiva 2026-2030

• Secretaria General: Alba Carina Farías
• Secretario Adjunto: Juan Jorge Luna
• Secretaria Gremial: Laura Vanina García
• Tesorero: Juan Ignacio Almada
• Secretario de Actas: Tadeo Martínez
• Secretaria de Acción Social: Jacqueline Pastora Zapata
• Secretaria de Prensa: Andrea Melina Altamirano
• Secretario Administrativo: Sebastián Ricardo D. Massuh

La nómina, que asumirá el próximo 20 de octubre, contó con el respaldo de Fuad Amado Sosa y del actual secretario general saliente, Sergio Daniel Almeida.

Más información sobre Apler

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Modalidad de taller

La modalidad de taller favoreció el intercambio de experiencias, el análisis de situaciones concretas y la construcción colectiva de propuestas, a partir de planillas reales de planificación de diferentes instituciones sanitarias.

“Pudimos observar que muchas de las dificultades detectadas no se originan en la nueva Resolución, sino en errores de confección de las planillas, interpretaciones incorrectas de la normativa y decisiones vinculadas con la gestión del recurso humano”, explicó al respecto la Subsecretaria de Capacitación de UPCN y referente de Enfermería, Patricia Sanabria.

Situaciones identificadas

Expuso que algunas de las situaciones que se identificaron se relacionan con distribuciones desiguales de turnos diurnos y nocturnos, asignaciones inequitativas de fines de semana, dotaciones que no respondían a las necesidades reales de los servicios y dificultades en la devolución de francos y feriados trabajados.

En relación con la distribución de turnos, en las planillas que se tomaron como ejemplo se hallaron “inequidades muy groseras, con trabajadores que concentraban una mayor cantidad de turnos diurnos, mientras otros debían asumir una carga nocturna superior. Tampoco se visualizaba una planificación escalonada”.

“También encontramos planificaciones donde algunos agentes no tenían ningún fin de semana asignado, mientras otros acumulaban hasta cuatro. Esto demuestra que no se estaban aplicando criterios equitativos en la distribución del trabajo”, detalló.

Respecto de la distribución diaria del personal, comentó que “se detectaron casos donde los fines de semana se asignaban cuatro agentes en turnos que requerían dos, mientras que durante los días hábiles las dotaciones disminuían”.

En relación a la devolución de francos y feriados trabajados, en las planillas tomadas como ejemplo se evidenció una insuficiencia real de personal que dificultaba otorgar los descansos y francos correspondientes. Sin embargo, en otros casos existían posibilidades de reorganización que no habían sido aprovechadas.

“Cuando hay agentes con francos adeudados y, al mismo tiempo, se registran dotaciones supernumerarias, debemos revisar cómo se está gestionando el recurso humano. No siempre el problema es exclusivamente la cantidad de personal; también importa cómo se lo distribuye”, remarcó sobre ese punto.

Otro aspecto observado fue la desigualdad en el acceso a las licencias por estudio. En una de las planillas analizadas se advirtió que el jefe del servicio concentraba la mayor cantidad de licencias por estudio, mientras que el resto del personal no registraba un acceso equivalente a este beneficio.

Asimismo, se identificaron planificaciones en las que los responsables de gestión no estaban incluidos en la distribución del trabajo durante los días feriados.

Piden análisis de las situaciones

“Todas estas diferencias deben analizarse y justificarse técnicamente, porque planificar no es simplemente distribuir nombres en una planilla, sino organizar los recursos disponibles de acuerdo con las necesidades asistenciales”, expuso Sanabria.

Por último aseveró: “Desde UPCN vamos a continuar analizando la implementación de la Resolución 4908, escuchando a los trabajadores y presentando propuestas concretas, técnicamente fundamentadas, para mejorar aquellos aspectos que lo requieran. Nuestro compromiso es defender los derechos de Enfermería, evitar arbitrariedades y contribuir a una gestión más justa y eficiente”.

La mirada gremial

La Secretaria Adjunta de UPCN, Carina Domínguez, aportó la perspectiva gremial sobre las dificultades detectadas durante el análisis de la Resolución 4908.

Señaló que los más de 70 enfermeros que participaron, la mayoría gestores, no expresaron rechazo a la Resolución 4908. “Sí apuntaron que puede haber cuestiones para profundizar, o revisiones posibles para mejorarla. Pero es altamente probable que el origen de las dificultades que se observaron no sea la normativa sino la forma de planificación”, apuntó al respecto.

Asimismo remarcó que la aplicación de la normativa “es un proceso”. Aclaró que la evaluación realizada durante la capacitación “no implica que aceptamos o rechazamos la Resolución, que es nueva y, por lo tanto, estamos viendo la letra chica, las posibles consecuencias y cómo se instrumenta en la realidad de las instituciones”.

“Se han escuchado voces que son más bien de carácter político, que expresan su desacuerdo con lo nuevo, justamente porque es nuevo, sin siquiera profundizar”, advirtió Domínguez.

En el mismo sentido señaló que “las cuestiones que atraviesan a los trabajadores no están exentas de miradas y posicionamientos políticos y sectoriales que a veces no se discuten, no se hacen aportes y tampoco se presentan alguna propuesta alternativa”.

De todos modos, aseguró que “si la Resolución 4908 no es lo que le hace bien a Enfermería, entonces actuaremos en consecuencia”.

De Página Gremial

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En la sede de OSER se desarrolló una reunión con Mariano Gallegos, presidente de la Obra Social, y representantes de la conducción de Agmer. Participaron de la misma el secretario general, Abel Antivero; la secretaria adjunta, Lía Fimpel; la secretaria gremial, Susana Cogno y el vocal docente en el Directorio de la Oser, Eduardo Franco Weiss.

Atraso en la entrega de medicamentos

En la oportunidad, la conducción de Agmer manifestó en carácter de urgente el pedido de solución por el atraso en la entrega de medicación, sobre todo en el caso de oncológicos y crónicos.

Se trataron también temas relacionados a los reclamos de reintegros por convenios, el aumento del Fondo Voluntario y la prohibición del cobro de Plus por parte de las y los profesionales de la salud. Recordaron desde la entidad gremial que “en este sentido la Ley Anti Plus nos ampara y fue fruto de la lucha de las y los trabajadores junto a Agmer”.

Se dialogó a su vez sobre el avance en los convenios con odontólogos y odontólogas y se demandó establecer convenios con ópticas, informaron desde el gremio.

“Desde Agmer planteamos en esta oportunidad, como lo hacemos siempre, la estrecha vinculación de nuestras demandas por mejoras salariales para las y los trabajadores, cuya no resolución sin dudas redunda en el desfinanciamiento de la Obra Social, con los consiguientes perjuicios para las y los afiliados”.

De Página Gremial

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Respecto a la instancia en el complejo hidroeléctrico Elizar valoró: “Estar en Salto Grande es estar en un símbolo de Entre Ríos, de la potencia y el aporte de la provincia a la nación, en instalaciones que realmente son orgullo y que son garantizadas por trabajadores de nuestra Central”.

El titular de la Central señaló: “Estar en este lugar también nos invita una vez más a pensar cómo, en una provincia donde se genera energía para todo el país, se pagan las facturas exorbitantes que muchos trabajadores, comercios e industrias afrontan”. Y agregó: “El gobierno provincial debe garantizar que la energía en Entre Ríos sea accesible y barata, para ser un factor de competitividad y bienestar para los entrerrianos”.

Por su parte, Sergio Benítez apuntó: “Siempre es importante reivindicar la importancia, que tiene Salto Grande para el sistema eléctrico nacional”. Subrayó además que “es un ejemplo de empresa estatal que sigue dando, sigue brindando la energía más grata del sistema”. En ese orden, aseguró: “Los trabajadores orgullosamente vamos a defenderla siempre, en estos momentos en el que se está privatizando todas las empresas y se está discutiendo la importancia de la injerencia del Estado en la administración de las cosas que nosotros entendemos que deben ser públicas”.  

También formaron parte de la actividad el candidato a secretario adjunto de CTA, Leandro Pozzi y los candidatos a la conducción de la Mesa Local Concordia, María José Chapitel y Julio López.

De Página Gremial

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También recalcó que se decidió pagar por complementaria el sábado 10 de octubre. «Apenas fueron visualizados los recibos en el sistema SAGE, se generaron numerosos reclamos por la disparidad en los montos exhibidos, que no correspondían con el salario de un trabajador/a», advirtieron.

En ese contexto se expresó «que los salarios de los docentes, sumado al castigo de una política empobrecedora, no pueden además ser objeto de los errores de cálculo de Liquidaciones de la provincia y del Ministerio de Economía a cargo de Fabián Boleas«.

Por otra parte el gremio exigió «que las Complementarias empleadas para estos casos sean bien procesadas, cargadas y liquidadas de forma correcta; sin falsas expectativas y sin información inexacta, que solo agregan malestar a la ya dramática situación salarial que viven decenas de miles de docentes en toda la provincia».

“Este descontento se expresó con contundencia en las asambleas escolares que llevó adelante nuestro sindicato en ocasión de rechazar lo ofrecido por el gobierno”.

Redacción Página Gremial

con información de Agmer

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